Tarikh : 20hb Oktober 2018 (Sabtu)

​

Bahagian Pengurusan Strategik & Intervensi telah menganjurkan satu mesyuarat dan bengkel Project Lesson Learned di Port Dickson, Negeri Sembilan. Program ini berlangsung selama 3 hari 2 malam iaitu pada 18 hingga 20 oktober 2018. Seramai 23 orang peserta yang terlibat, terdiri daripada kumpulan professional dan sokongan serta 3 orang wakil penceramah daripada CDPK Ibu Pejabat JKR.

 

Tujuan mesyuarat dan bengkel ini diadakan adalah untuk memperkenalkan project lesson learned (PLL) dan proses yang terlibat kepada kakitangan bagi memastikan semua kumpulan sasaran memahami keperluan project lesson learned (PLL). Selain itu, mesyuarat dan bengkel lesson learned ini juga membincangkan pengalaman dan penemuan untuk di dokumenkan serta membentangkan hasil laporan yang terlibat bagi memastikan KPI tercapai dan mewujudkan perkongsian ilmu.

 

Mesyuarat dan bengkel ini melibatkan 2 kumpulan iaitu Bahagian Ukur Bahan dan Bahagian Senggara Kuarters. Bahagian Ukur Bahan membincangkan dan mementangkan solusi berkaitan isu penyediaan/semakan bayaran interim bagi kontrak pengurusan fasiliti manakala Bahagian Senggara Kuarters pula membincangkan dan membentangkan solusi berkaitan isu kerka-kerja pengurusan & penyelenggaraan kejuruteraan awam, elektrik dan mekanikal bagi kuarters dibawah penyelenggaraan JKR WP Putrajaya.

 

Hasil daripada mesyuarat dan bengkel project lesson learned ini akan di dokumenkan serta dimuat naik ke J-Pedia sebagai rujukan pihak JKR, selain itu ia melengkapkan KPI Pelan Bisnes Jabatan bagi Tema 4. Justeru itu dengan adanya mesyuarat dan bengkel lesson learned ini dapat memastikan Jabatan Kerja Raya Wilayah Persekutuan Putrajaya terus berkembang dengan lebih baik untuk rujukan di masa hadapan.

​

​

Berita Disediakan Oleh

​

Unit Pengurusan Strategik & Intervensi

​